М.Мишустин: «В течение последних лет на отечественные исследования и разработки направляется всё больше ресурсов. В прошлом году они превысили 2 трлн рублей. Их объём нужно существенно наращивать. Президент поставил цель, чтобы в ближайшие пять лет они достигли 2% ВВП».
Вступительное слово Михаила Мишустина:
Добрый день, уважаемые коллеги!
Михаил Мишустин провёл стратегическую сессию о совершенствовании системы управления научно-технологическим развитием
Сегодня предстоит выработать дальнейшие подходы к совершенствованию системы управления научно-технологическим развитием.
Ранее мы детально проанализировали ситуацию, которая сложилась в условиях санкционных ограничений, вызовы, возникающие перед сферой, крайне важной для прогресса в отраслях экономики и в целом для благосостояния страны.
Также определили необходимость формирования новой модели управления российской наукой, которая способна повысить уровень синхронизации мероприятий в научно-технической, технологической и промышленной областях. Чтобы продолжить укреплять базу, на которой будет создаваться больше инноваций, практически ориентированных решений.
Сегодня подробно обсудим, как здесь обстоят дела.
В течение последних лет на отечественные исследования и разработки направляется всё больше ресурсов. В прошлом году они превысили 2 трлн рублей. Россия по этому показателю в мировом рейтинге занимает восьмую позицию. Их объём нужно существенно наращивать. Президент поставил цель, чтобы в ближайшие пять лет они достигли 2% валового внутреннего продукта. А также вдвое должны быть увеличены частные капиталовложения. Сегодня на их долю приходится около трети затрат на науку.
Важно продолжить создавать условия, чтобы средства предпринимательского сектора стали ключевым источником финансирования инновационных разработок, для чего и дальше формировать комплексную систему привлечения инвестиций.
Тем более что заинтересованность российского бизнеса в научных результатах и новых решениях постоянно растёт. Компании, прежде всего высокотехнологичные – это топливно-энергетический комплекс, металлургическая, космическая, авиационная отрасли, – увеличивают расходы на инновации. И в основном там, где реализуются проекты технологического лидерства, одним из главных условий которого является обеспечение долгосрочного спроса на результаты исследований и разработок. Отмечу, что сегодня ещё много предприятий, почти половина, делают выбор в пользу разовых договоров с научными организациями, а не долгосрочного стратегического партнёрства.
Михаил Мишустин провёл стратегическую сессию о совершенствовании системы управления научно-технологическим развитием
Михаил Мишустин провёл стратегическую сессию о совершенствовании системы управления научно-технологическим развитием
Михаил Мишустин провёл стратегическую сессию о совершенствовании системы управления научно-технологическим развитием
Инновационные проекты – сложный процесс, требующий значительных ресурсов: времени, средств, труда. Чтобы создать не единичный продукт, а перспективную технологию, которая будет встроена в производственные процессы компании. Поэтому так важно именно длительное и тесное сотрудничество. Для этого нужно и дальше развивать институт квалифицированного заказчика, наращивать его возможности.
На решение таких задач мы ориентировали и наши флагманские проекты – «Приоритет-2030», передовые инженерные школы, молодёжные лаборатории. Подобных площадок будет больше. И это не только образовательные программы, а механизмы научно-промышленного партнёрства, которые также помогают сократить время между получением новых знаний и разработкой новых технологий и продуктов.
Как и университетские кампусы, которые сегодня строим в 23 регионах. В каждом из них предусмотрена современная исследовательская инфраструктура, что поможет привлекать в науку больше перспективной молодёжи, профильных специалистов. Целый ряд объектов уже введены в строй и работают.
Расширяем также сеть научных центров мирового уровня. Они призваны внедрять в экономику созданные в них важнейшие наукоёмкие новации. Недавно принято решение запустить ещё три – в области медицины, космонавтики и социальных наук. Теперь их деятельность охватывает все приоритетные сферы.
И ещё одна база для инноваций – уникальные установки, которые строим в рамках масштабного проекта меганауки. Это прежде всего инфраструктура для фундаментальных исследований. Но её можно использовать и для прикладных целей. Частные компании, например, в сфере микроэлектроники работают на установках синхротронного излучения для изучения компонентов, в фармацевтике – для поиска новых активных субстанций.
Всё это даёт хорошие возможности для большего взаимодействия между фундаментальным и прикладным сегментами, создания условий для коммерциализации разработок и технологий и, что также очень важно, развития рынка интеллектуальной собственности.
Конечно, это касается и медицинской науки. Благодаря исследовательской деятельности и практическому применению её результатов, в том числе в рамках национальных проектов технологического лидерства, появляются новые лекарственные препараты, медицинские изделия, инструментарий. А также – инновационные методы в лечении и реабилитации.
Активно развиваются регенеративная биомедицина, генная терапия и нейротехнологии. Всё это – инструменты здорового долголетия, сохранения жизни, которые серьёзно меняют подход и к её качеству.
Сегодня обсудим, что ещё нужно для эффективного внедрения в медицину получаемых результатов.
Уважаемые коллеги! Очевидно, что новая модель управления наукой требует объединения потенциалов и более тесной кооперации государства, бизнеса, научных организаций. Применения единых подходов к планированию и управлению расходами на выполнение работ. Донастройки инструментов для привлечения инвестиций и, если необходимо, выработки дополнительных. Особенно в отношении приоритетных направлений научно-технического развития и наукоёмких решений при реализации проектов технологического лидерства. Формирования эффективной системы экспертизы разработок, сквозной прослеживаемости результатов – здесь ключевая роль у Российской академии наук. Внедрения технологий искусственного интеллекта, созданием которых сегодня активно занимаемся. Президент держит эти вопросы на контроле. Он особо подчёркивал, что в ближайшие годы они должны применяться во всех отраслях, в большинстве управленческих и производственных процессов. А также – для повышения качества исследований и новаций.
И это только часть задач, которые надо решить, чтобы своевременно реагировать на возникающие вызовы и, конечно, достичь независимости в критически значимых секторах.
