Председатель Правительства ознакомился с производством, образцами готовой продукции и побеседовал с работниками предприятия.
Воронежский научно-исследовательский институт связи создан в 1958 году. В 2004 году на базе института создано АО «Концерн “Созвездие”».
Поездка
-
Беседа Михаила Мишустина с губернатором Воронежской области Александром Гусевым
-
Совещание о развитии гражданского самолётостроения и обновлении парка самолётов гражданской авиации
-
Михаил Мишустин ознакомился с работой ПАО «Воронежское акционерное самолётостроительное общество»
-
Михаил Мишустин посетил Воронежскую областную детскую клиническую больницу №1
Концерн «Созвездие» – головная организация дивизиона «Связь» холдинга «Росэлектроника» госкорпорации «Ростех». В состав дивизиона входит 21 организация радиоэлектронной промышленности в Воронеже, Москве, Санкт-Петербурге, Ростове-на-Дону, Рязани, Тамбове, Красноярске, Пензе.
Концерн «Созвездие» является многопрофильной компанией, разрабатывающей и производящей средства связи как в интересах Минобороны России и других силовых структур страны, так и для гражданских нужд. За десятилетия работы концерном «Созвездие» накоплены уникальные компетенции, которые позволили создать пять поколений средств радиосвязи.
Из стенограммы:
М.Шипилова (начальник управления бюджетирования АО «Концерн “Созвездие”»): Михаил Владимирович, мы хотели попросить Вас рассмотреть возможность субсидирования кредитов, которые привлекаются организациями ОПК под исполнение обязательств по гособоронзаказу.
М.Мишустин: Спасибо, Марта Александровна, вопрос хороший. Мы не раз об этом говорили. Совсем недавно проводили совещание. Речь идёт о кредитах, которые берут в нашей оборонке, когда не хватает средств. Поскольку и инфляция по году, и вообще непростая ситуация могут делать себестоимость не такой, как она планировалась (так происходит практически регулярно). Соответственно, идею субсидирования процентной ставки надо прорабатывать. Я не говорю уже о решении, что мы сейчас это сделаем. Но, к сожалению, отрицательная себестоимость при создании многих объектов по государственному заказу не позволяет потом предприятиям, которые производят, планировать какие-то инвестиционные вложения: ни НИОКР заниматься, ничем, – это самая большая проблема. И это касается и ОАК – такая же история с самолётостроением и прочее. Надо этот вопрос решать.
Поручаю сейчас Дмитрию Юрьевичу Григоренко собрать коллег (Антона Германовича Силуанова обязательно, Дениса Валентиновича Мантурова, других коллег из финансового блока, экономического) и подумать, как этот вопрос решать.
Это непростая история. Наверное, при такой нестабильной ситуации, когда волатильность высокая, у нас себестоимость не может быть постоянной величиной. Объект всё-таки создают пять лет, НИОКР идёт, после чего опытная эксплуатация, промышленная эксплуатация. Конечно, нужно всё время заниматься этим, чтобы предприятие могло развиваться, чтобы оно могло свой инвестиционный цикл планировать.
Я бы просил, чтобы это поручение звучало не просто в протоколе, но и совершенно отдельно, и потом у меня соберём совещание. Я на это отреагирую.