p>
количество проведенных зарубежных стажировок
14-дневные зарубежные стажировки:для 15 представителей высшего уровнярезерва управленческих кадров;для 30 представителей базового уровнярезерва управленческих кадров;для 60 представителей перспективногоуровня резерва управленческих кадров
Повышение уровня знаний и навыков участников Программы в сфере управления
результаты оценочных процедур в соответствии с утвержденными методиками до и после реализации мероприятий Программы
позитивная динамика объема управленческих знаний (не менее 10 процентов прироста знаний у участников Программы)
Внедрение современных методов обучения участников Программы
количество сквозных проектных работ, объем межмодульного индивидуального консультирования
не менее 20 процентов всего количествааудиторных часов в рамках мероприятийПрограммы
использование информационных технологий
не менее 50 процентов обучающих модулей в дистанционном групповом формате для представителей перспективного уровня резерва управленческих кадров
Реализация мероприятий по профессиональному развитию участников Программы в соответствии с их индивидуальными планамипрофессионального развития
число участников Программы, прошедших обучение в рамках Программы
30 представителей высшего уровня резерва управленческих кадров;60 представителей базового уровня резерва управленческих кадров;120 представителей перспективного уровня резерва управленческих кадров
2. Показатели результативности III этапа федеральной программы "Подготовка и переподготовка резерва управленческих кадров (2010 - 2036 годы) "
(Наименование в редакции Распоряжения Правительства Российской Федерации от 24.12.2024 № 3979-р)
Результаты реализации Программы | Показатель результативности Программы | Значение целевого индикатора в конце каждого цикла реализации Программы |
Создание условий профессиональной коммуникации и обмена успешным управленческим опытом между участниками Программы | количество проведенных очных коммуникационных мероприятий | не менее 2 очных коммуникационныхмероприятий для представителей высшегоуровня резерва управленческих кадров(до 40 человек) ;не менее 4 очных коммуникационныхмероприятий для 40 представителейбазового уровня резерва управленческихкадров |
| количество проведенных дистанционных коммуникационных мероприятий | не менее 1 дистанционногокоммуникационного мероприятия дляпредставителей высшего уровня резервауправленческих кадров (до 40 человек) ;не менее 1 дистанционногокоммуникационного мероприятия для 40 представителей базового уровня резервауправленческих кадров;не менее 2 дистанционных коммуникационных мероприятий для 40 представителей перспективного уровня резерва управленческих кадров |
Создание условий для отработки на практике полученных знаний и навыков | количество проведенных зарубежных стажировок | зарубежные стажировки продолжительностью от 7 до 10 дней:для 40 представителей высшего уровнярезерва управленческих кадров;для 30 представителей базового уровнярезерва управленческих кадров;для 30 представителей перспективногоуровня резерва управленческих кадров |
Повышение уровня знаний и навыков участников Программы в сфере управления | результаты оценочных процедур в соответствии с утвержденными методиками до и после реализации мероприятий Программы | позитивная динамика объема управленческих знаний (не менее 10 процентов прироста знаний у участников Программы) |
Внедрение современных методов обучения участников Программы | количество сквозных проектных работ, объем межмодульного индивидуального консультирования | не менее 20 процентов всего количествааудиторных часов в рамках мероприятийПрограммы |
| использование информационных технологий | не менее 50 процентов обучающих модулей в дистанционном групповом формате для представителей базового и перспективного уровней резерва управленческих кадров |
Реализация мероприятий по профессиональному развитию участников Программы в соответствии с их индивидуальными планами профессионального развития | число участников Программы, прошедших обучение в рамках Программы | 40 представителей высшего уровня резерва управленческих кадров, из которых не менее 15 являются редставителями резерва управленческих кадров, находящихся под патронажем Президента Российской Федерации;60 представителей базового уровня резерва управленческих кадров;60 представителей перспективного уровнярезерва управленческих кадров |
| отдельные мероприятия Программы для представителей резерва управленческих кадров, находящихся под патронажем Президента Российской Федерации | 10 представителей резерва управленческихкадров, находящихся под патронажемПрезидента Российской Федерации, принявших участие в 1 обучающем модуле;30 представителей резерва управленческихкадров, находящихся под патронажемПрезидента Российской Федерации, принявших участие в коммуникационныхмероприятиях Программы |
3. Показатели результативности IV и V этапов федеральной программы "Подготовка и переподготовка резерва управленческих кадров (2010 - 2036 годы) "
(Дополнение разделом - Распоряжение Правительства Российской Федерации от 30.12.2018 № 3035-р) (Раздел в редакции Распоряжения Правительства Российской Федерации от 19.10.2022 № 3072-р) (Наименование в редакции Распоряжения Правительства Российской Федерации от 24.12.2024 № 3979-р)
Результаты реализации Программы | Показатель результативности Программы | Значение целевого индикатора в конце каждого цикла реализации Программы |
| Создание условий профессиональной коммуникациии обмена успешным управленческим опытом между участниками Программы | количество проведенных очных коммуникационных мероприятий | не менее 2 очных коммуникационных мероприятий для представителей высшего уровня резерва управленческих кадров (до 50 человек) |
| количество проведенных дистанционных коммуникационных мероприятий | не менее 1 дистанционного коммуникационного мероприятия для представителей высшего уровня резерва управленческих кадров(до 50 человек) | |
| Создание условий для отработкина практике полученных знанийи навыков | количество проведенных зарубежных стажировок | зарубежная стажировка продолжительностью от 7 до 10 дней для представителей высшего уровня резерва управленческих кадров(до 50 человек) |
| Повышение уровня знаний и навыков участников Программыв сфере управления | результаты оценочных процедур в соответствии с утвержденными методикамидо и после реализации мероприятий Программы | позитивная динамика объема управленческих знаний (не менее10 процентов прироста знанийу участников Программы) |
| Внедрение современных методов обучения участников Программы | количество сквозных проектных работ, объем межмодульного индивидуального консультирования | не менее 20 процентов всегоколичества аудиторных часовв рамках мероприятий Программы |
| Реализация мероприятий по профессиональному развитию участников Программыв соответствии с их индивидуальными планами профессионального развития | число участников Программы, прошедших обучение в рамках Программы | до 50 представителей высшего уровня резерва управленческих кадров, из которых до 15 являются представителями резерва управленческих кадров, находящихся под патронажем ПрезидентаРоссийской Федерации; до 55 представителей базового уровня резерва управленческих кадров; до 55 представителей перспективного уровня резерва управленческих кадров |
| отдельные мероприятия Программы для представителей резерва управленческих кадров, находящихся под патронажем Президента Российской Федерации | до 10 представителей резерва управленческих кадров, находящихся под патронажем ПрезидентаРоссийской Федерации, принявших участие в отдельных мероприятиях Программы |
4. Показатели результативности VI - IX этапов федеральной программы "Подготовка и переподготовка резерва управленческих кадров (2010 - 2036 годы) "
(Дополнение разделом - Распоряжение Правительства Российской Федерации от 24.12.2024 № 3979-р)
Результаты реализации Программы | Показатель результативности Программы | Значение целевого индикаторав конце каждого цикла реализации Программы |
| Создание условий профессиональной коммуникации и обмена успешным управленческим опытом между участниками Программы | количество проведенных очных модулей | не менее 3 очных модулей для представителей базового и перспективного уровней резерва управленческих кадров (до 60 представителей базового уровня резерва управленческих кадров;до 90 представителей перспективного уровня резерва управленческих кадров) |
| количество проведенных дистанционных модулей | не менее 2 дистанционных модулейдля представителей базового и перспективного уровней резерва управленческих кадров (до 60 представителей базового уровня резерва управленческих кадров;до 90 представителей перспективного уровня резерва управленческих кадров) | |
| объем проведенных коммуникационных мероприятий | не менее 24 часов коммуникационных мероприятий для представителей базового и перспективного уровней резерва управленческих кадров (до 60 представителей базового уровня резерва управленческих кадров;до 90 представителей перспективного уровня резерва управленческих кадров) | |
| Создание условий для отработки на практике полученных знанийи навыков | количество проведенных региональных стажировок | региональная стажировка продолжительностью от 5 до 7 дней для представителей базового уровня резерва управленческих кадров (до 60 человек) |
| количество проведенных зарубежных стажировок | зарубежная стажировка продолжительностью от 5 до 7 дней для представителей базового уровня резерва управленческих кадров (до 30 человек) | |
| Повышение уровня знаний и навыков участников Программы в сфере управления | количество проведенных оценочных мероприятий | 2 оценочных мероприятия для представителей базового и перспективного уровней резерва управленческих кадров |
| результаты оценочных процедур в соответствии с утвержденными методиками до и после реализации мероприятий Программы | позитивная динамика объема управленческих знаний (не менее 10 процентов прироста знаний у участников Программы) | |
| Внедрение современных методов обучения участников Программы | количество сквозных проектных работ, объем межмодульного индивидуального консультирования | не менее 20 процентов всего количества аудиторных часов в рамках мероприятий Программы |
| Реализация мероприятий по профессиональному развитию участников Программы в соответствии с их индивидуальными планами профессионального развития | число участников Программы, прошедших обучение в рамках Программы | до 60 представителей базового уровня резерва управленческих кадров;до 90 представителей перспективного уровня резерва управленческих кадров |
____________