Д.Медведев: «Сегодня сообщество "Сколково" – это прежде всего его резиденты, это в основном малые инновационные компании. Их уже 1640 на конец прошлого года. И только за прошлый год объём выручки резидентов составил почти 50 млрд рублей».
Вступительное слово Дмитрия Медведева
Доклад президента фонда «Сколково» Виктора Вексельберга о деятельности фонда в 2016 году
Брифинг Виктора Вексельберга по завершении заседания попечительского совета
Из
стенограммы:
Вступительное слово Дмитрия Медведева на заседании попечительского совета
Д.Медведев: Уважаемые коллеги!
Мы регулярно в таком составе собираемся, в составе попечительского совета, чтобы оценить, как идёт работа фонда «Сколково».
Сразу хочу сказать, что проект у нас уже не просто состоялся, он успешно развивается. В прошлом году заработал крупнейший в Европе технопарк общей площадью 95 тыс. кв. м. Фактически «Сколково» – это действительно один из крупных заделов для построения экономики будущего. Экономики, в основе которой – новые идеи, интеллектуальные продукты, прорывные технологии.
Сегодня сообщество «Сколково» – это прежде всего его резиденты, это в основном малые инновационные компании. В значительной степени, собственно, всё это и было придумано ради того, чтобы они возникли. По данным, которыми я располагаю, их уже 1640 на конец прошлого года. Причём 10% уже выходят на глобальные рынки, что само по себе отрадно. И только за прошлый год объём выручки резидентов составил почти 50 млрд рублей.
Участники заседания
-
Список участников заседания Попечительского Совета некоммерческой организации «Фонд развития Центра разработки и коммерциализации новых технологий» (Фонд «Сколково»), 2 августа 2017 года
«Сколково» также является исследовательским проектом, в том числе и для крупного бизнеса. Здесь уже размещаются или строятся инновационные подразделения ведущих наших компаний (в сфере ТЭК, в сфере машиностроения, электронной промышленности и самых разных других отраслей). 85 индустриальных компаний подписали соглашения о размещении центров НИОКР, причём треть индустриальных партнёров – это наши коллеги из других стран, это зарубежные компании.
«Сколково» становится и образовательным центром, в этом также была изначально его миссия. 1 сентября в новом, современном здании откроет свои двери сколковская гимназия, завершается строительство первой очереди здания Сколтеха. Серьёзное здание, надеюсь, что и всё остальное там будет на самом высоком уровне. Университет уже активно занимается исследованиями и разработками. Более трети преподавателей ранее работали в зарубежных вузах, включая наших соотечественников, которые решили вернуться в Россию. Здесь учатся не только российские, но и иностранные студенты из ряда стран, это страны БРИКС (Бразилия, Китай, Индия), Испания, Соединённые Штаты Америки, и здесь весьма приличный конкурс.
Конечно, не могу не поделиться собственными ощущениями (относительно недавно мы обсуждали эту тему с коллегами по Правительству): за прошедшие годы «Сколково» превратилось практически в настоящий город, здесь работают более 3 тыс. человек. Для студентов, преподавателей, сотрудников инновационных компаний строятся жилые кварталы, формируется уникальная городская среда, изначально продвинутая, с применением новейших архитектурных и инженерных решений, основанная на современных экологических технологиях. Поддержке «Сколково» мы уделяем особое внимание, и в этом году инвестиции запланированы весьма солидные. В свою очередь фонд активно помогает начинающим технологическим предпринимателям – и грантами, и привлечением инвестиций, защитой интеллектуальной собственности, включая защиту за рубежом.
Также хотел бы подчеркнуть, что нам сейчас нужно сконцентрироваться в рамках работы фонда «Сколково» и проекта в целом на тех больших задачах, которые мы сегодня в нашей стране считаем первоочередными. Мы реализуем Национальную технологическую инициативу, в которой «Сколково» принимает активное участие. Надеюсь также, что «Сколково» активно подключится к выполнению новой программы – программы «Цифровая экономика», которую я утвердил буквально три дня назад. В «Сколково» всё для этого есть.
«Сколково» в глобальном смысле – это не только Москва. Фонд активно должен помогать и региональным командам, делиться опытом, развивать сотрудничество с ведущими вузами, академическими институтами, помогать им в коммерциализации научных разработок, служить для них моделью, ради чего, собственно, весь проект и затевался.
Перейдём теперь к обсуждению. Послушаем сообщение Виктора Феликсовича Вексельберга и других коллег.
Доклад президента некоммерческой организации «Фонд развития Центра разработки и коммерциализации новых технологий» Виктора Вексельберга на заседании попечительского совета
В.Вексельберг: Уважаемый Дмитрий Анатольевич! Уважаемые коллеги! Члены попечительского совета!
Разрешите вам представить отчёт за отчётный период 2016 года о результатах деятельности фонда. В этом году проекту исполняется семь лет. Мы вам представляем некоторые основные, ключевые показатели (о некоторых из них Дмитрий Анатольевич уже сказал), отчёт в формате выполнения ключевых показателей эффективности, которые нам были утверждены в государственной программе.
Практически все показатели эффективности, которые нам установлены программой, были не просто выполнены, но и значительно перевыполнены. Очень приятно отметить, что это перевыполнение в первую очередь касалось количества заявок, поданных на объекты интеллектуальной собственности, и количества выданных патентов. Эти показатели превысили плановые в несколько раз.
Хотелось бы также отметить, что в этом году принято решение: с будущего года наша деятельность будет контролироваться по двум основным показателям – выручке и привлечению частных инвестиций. Я думаю, это наиболее наглядные показатели, которые могли бы интегрально демонстрировать деятельность фонда в целом.
Нам удалось за истекшие пять лет обеспечить достаточно стабильный и динамичный рост всех показателей, и это вселяет в нас уверенность в том, что выбранная модель достаточно правильная и обеспечит динамику развития проекта в целом.
Отдельно хотел бы обратить внимание на программу строительства фонда. В этом году будет введено в эксплуатацию дополнительно более 300 тыс. кв. м: в первую очередь завершится строительство кампуса Сколтеха, и будут введены жилые кварталы, а также дополнительные офисные здания. К концу этого года общий объём построенных площадей составит более 0,5 млн кв. м, а к 2020 году в соответствии с планом превысит миллион.
Также хотел бы обратить внимание на вопрос, связанный с оценкой интегрального вклада проекта в экономику России. Этот вопрос регулярно дискутируется – и в общественном сознании, и со стороны Счётной палаты. У нас есть на сегодняшний день методика, которая согласована с Минэкономразвития, но она не учитывает эффект, который получают материнские компании от разработанных технологических решений, ноу-хау. И мне кажется, это в значительной степени снижает понимание, восприятие того интегрального эффекта, который производит «Сколково». Кстати, MIT (Массачусетский технологический институт) считает себя не без основания 11-й экономикой мира, потому что его накопленные разработки и технологические решения в самом деле внесли существенный вклад.
Я думаю, мы тоже обладаем таким потенциалом, и надеюсь, что совместно с Минэкономразвития сумеем разработать такую методику, которая даст соответствующую адекватную оценку нашего вклада.
Безусловно, основным элементом нашей экосистемы являются стартапы. На сегодняшний день это 1640 компаний. Я бы хотел обратить внимание на три приоритета, которые мы считаем на сегодня наиболее целесообразными в работе с нашими стартапами. Обращаю внимание, что из всего количества стартапов более 40% – это наши региональные компании. У нас сложились очень тесные рабочие отношения с рядом регионов: это и Татарстан, и Новосибирская область, и Санкт-Петербург и Ленинградская область, и Томск, и Дальневосточный регион. Руководители этих регионов очень активно поддерживают эту деятельность. Нам бы хотелось, чтобы принцип экстерриториальности, который лежал в основе начала нашей деятельности, мы сохранили на дальнейший период реализации проекта.
Второй приоритет – это вывод компаний на международные рынки. Это очень важный элемент. Мы сосредотачиваем усилия на поддержке и разработке специальных мер поддержки. Надеемся, что количество и доля компаний, которые будут работать на международном рынке, будет расти.
И третий приоритет – это повышение качества портфеля наших проектов. Мы внимательно следим, как работают наши компании. Компании, которые не соответствуют нашим критериям, мы лишаем статуса. Хотел бы отметить, что за весь отчётный период более 300 были лишены статуса участника, а в прошлый период – более 100.
Отдельная поддержка – это наша грантовая деятельность. Мы считаем, что накопленный опыт предоставления грантов показал их эффективность. Компании, которые получили гранты, достигают гораздо более значимых и существенных эффектов во всех показателях.
Эффективно работает и программа мини- и микрогрантов, связанная с решением точечных, конкретных задач, что необходимо в первую очередь для коммерциализации.
Заседание попечительского совета фонда «Сколково»
Хотел бы сказать, что в целом у нас на сегодняшний день уже появилось большое количество компаний, которые можно отнести к категории мировых лидеров. У вас, уважаемые члены попечительского совета, есть отдельная презентация по этим лидерам. Ряд компаний, безусловно, претендуют на такие позиции. Я не хотел бы тратить время, уделяя внимание каждому проекту, но, если вдруг такое желание возникнет, мы готовы дать более конкретную информацию.
В рамках проекта реализуется и поддерживается деятельность центров прикладных исследований. У нас на сегодняшний день два таких центра: это центр прикладных исследований (так называемый квантовый центр) и центр прикладных исследований компьютерных сетей. Это центры, которые, по сути, разрабатывают технологии для новых, прорывных технологических решений. Мы успешны в этом направлении. Эти центры сегодня готовы предложить рынку готовые продукты. У нас появились партнёры, которые инвестируют средства в работу этих центров, появились стартапы (их на сегодняшний день девять). И следующим этапом мы предлагаем создать центр по искусственному интеллекту – направлению, которое чрезвычайно востребовано сегодня во всех областях деятельности.
Технопарк мы ввели в эксплуатацию, и хотелось бы подчеркнуть, что это не только физическое пространство, но и пространство для коммуникаций, сервисов. Более 10 видов сервисов оказывается сегодня в технопарке.
Хотел бы подчеркнуть, что в этом году мы закончим строительство
совместно с нашими инвесторами ещё 80 тыс. кв.
м и появится большое единое пространство, а
также мы планируем строительство третьей и четвёртой
очереди технопарка. Понимая, что за бюджетные средства строить, наверное, сегодня нереально, предлагаем коммерческий
подход к этому проекту. Мы будем просить,
Дмитрий Анатольевич, чтобы оказали поддержку, хотя бы на уровне субсидирования
процентной ставки.
Ключевые партнёры. Их сегодня у нас 85, 24 из которых открыли центры. Хотел бы отметить, может быть, два основных факта в отчётный период. Достигнута договорённость о строительстве RnD-центра с компанией Fanuc, мировым лидером в области робототехники. Будет построен исследовательский центр более 5 тыс. кв. м и вложено более 1,5 млрд инвестиций. В этом году Philips открыла свой исследовательский центр, который качественно добавил нам очень много коммуникаций. Также мы с точки зрения индустриальных партнёров планируем тесно кооперироваться с Фондом развития промышленности. У нас для этих целей создан специальный комитет по координации этой работы на уровне совета фонда, который возглавил Андрей Юрьевич Иванов.
Одним из ключевых наших партнёров является Сбербанк. Почему я его выделяю? Это очень большая программа инфраструктурного строительства, это ЦОД, это технопарк. Сбербанк – хороший пример, который, с одной стороны, сам является лидером финтеха как направления, а с другой стороны, это формирование спроса на инновационную продукцию наших компаний. На сегодняшний день более 60 проектов вовлечены в активную деятельность со Сбербанком.
Венчурные инвестиции. За прошлый год в связи с объективными причинами объём венчурных инвестиций в целом по стране, по данным РБК, снизился, однако нам удалось повысить долю наших инвестиций на 20 с лишним процентов, и на сегодняшний день около 40% всех венчурных инвестиций в России осуществляется в рамках деятельности нашего фонда. Если говорить в абсолютных цифрах, то это порядка 8 млрд рублей венчурного финансирования, это, мы считаем, достаточно значительная цифра.
Развитие городской среды. Реально сегодня у нас уже есть все элементы, которые необходимы для полноценной жизни города. Гимназия, которая 1 сентября откроет двери для наших учеников, – это не просто гимназия, а площадка для разнообразных видов детского творчества и специальных образовательных программ. Важно подчеркнуть, что мы тесно взаимодействуем в формате «гимназия – университет», гимназия будет уже включена в программу «Кванториум» (детские технопарки), поэтому все условия для этого есть.
Нашим очень важным эффективным партнёром является Москва, которая реализует на площадке проект московского медицинского кластера. Представители фонда вошли в состав совета. Это очень эффективная работа. Мне кажется, что кластер окажется катализатором привлечения очень интересных и важных партнёров в жизнь сколковского проекта. Это и исследовательские проекты, и исследовательские лаборатории в области медицинских препаратов, медицинских технологий. В этом году планируется уже введение первой очереди в виде диагностического корпуса.
С точки зрения цифровой экономики мы активно включились в эту работу. Сегодня более 300 компаний из нашего периметра – это компании, разрабатывающие технологии, которые однозначно лежат в области приоритетов, утверждённых Правительством. И особое внимание мы уделяем участию фонда в подготовке законодательных инициатив по регулированию этой деятельности.
В частности, нами подготовлены предложения по обеспечению недискриминационного доступа к стартапам, к большим данным. Помимо этого совместно с Высшей школой экономики и ФАС разрабатывается так называемый пятый антимонопольный пакет в целях обеспечения добросовестной конкуренции на цифровых рынках.
В завершение я хотел бы сформулировать те основные пожелания и просьбы к совету, которые вытекают из доклада, который я сделал.
Во-первых, я бы очень просил сохранить финансирование «Сколково» на ближайшие три года на уровне, который мы имеем сейчас, и одновременно поручить нам разработать предложения по выходу на самоокупаемость в течение трёх лет. Мы думаем, что к 2025 году мы можем достичь этой цели – с сохранением финансирования только грантовых программ за бюджетом и поддержкой Сколтеха.
Также я хотел бы, чтобы мы сохранили принцип экстерриториальности, чтобы не потерять наше региональное партнёрство, и внести соответствующие изменения в законодательство, а также по поводу субсидирования процентной ставки на финансирование строительства третьей и четвёртой очереди технопарка. Финансовые вопросы, если будет получено положительное решение, просьба оформить отдельным поручением.
<…>
Брифинг Виктора Вексельберга по завершении заседания попечительского совета
Из стенограммы:
В.Вексельберг: Состоялось заседание попечительского совета фонда «Сколково» под председательством Дмитрия Анатольевича Медведева.
Хотел бы отметить очень рабочий, конкретный формат обсуждения результатов и планов на будущее. Мне кажется, что фонд полностью соответствует тем планам, которые утверждены в программе Правительства. Мы выполнили практически все показатели, некоторые перевыполнили кратно. Отдельно хотел бы отметить, что это перевыполнение касается в первую очередь регистрации прав на интеллектуальную собственность и выдачи патентов. Это говорит о том, что наши стартапы на сегодняшний день обладают высоким потенциалом производства интеллектуальных продуктов, которые в дальнейшем, безусловно, будут востребованы на рынках.
Отдельно хотел бы подчеркнуть, что нам удаётся привлекать средства инвесторов как в области венчурного софинансирования наших проектов, так и в области реализации всего проекта в целом. Я имею в виду строительство исследовательских центров на территории «Сколково». Сегодня у нас 85 компаний-партнёров, уже действует 24 центра. И если за семь лет на всё финансирование инфраструктуры было истрачено порядка чуть более 50 млрд, то на каждый рубль бюджетных средств нам удалось привлечь ещё два рубля средств инвесторов – это более 100 млрд инвестиций.
Мне кажется, что эта цифра и вообще сама реализация, развитие проекта говорят о том, что проект продолжает быть центром привлечения интереса как российских, так и иностранных инвесторов.
В этом году мы ввели и запустили полностью в эксплуатацию самый крупный технопарк в Европе – более 90 тыс. кв. м. В этом году мы сдаём первую очередь Сколтеха. Сколтех – это очень важный элемент нашей инфраструктуры, который сам сумел за отчётный период достичь очень интересных и знаковых результатов как в образовательной, так и в исследовательской деятельности. Важным аспектом является деятельность фонда не только на территории проекта, но и в целом по стране.
Я хотел бы напомнить о том, что на заре создания фонда один из членов попечительского совета, руководитель нашего экспертного совета господин Алфёров (Ж.Алфёров) сказал о том, что «Сколково» – это не территория, «Сколково» – это идеология. Проект живёт и развивается именно в этом плане.
Нам очень важно подчеркнуть, что на сегодняшний день более 40% всех проектов – это региональные компании, которые находятся на территориях, и с этими территориями у нас заключены очень эффективные соглашения. Это и Татарстан, и уральские регионы, и Новосибирск, и Томск, и Дальний Восток. И это очень важно, потому что, я думаю, нам удаётся развеивать иллюзию о том, что высокоинтеллектуальные компании находятся только в центральных регионах. Это не так. У нас большой потенциал по стране, и наша задача – его реализовать, сделать его востребованным.
Хотелось бы отдельно отметить наши партнёрские отношения с Москвой. Москва реализует на территории проект Московского медицинского кластера. Это такой центр притяжения самых разнообразных партнёров в области медицины, фармацевтики, современных технологий лечения. И в этом году уже будет запущен диагностический центр в рамках этого проекта, чему мы очень рады. Уверены, что это будет очень важным компонентом этой работы.
Большой партнёрский проект мы реализуем со Сбербанком, который строит крупнейший ЦОД (центр обработки данных). Там же будет большой технопарк, который будет лидером, я думаю, в стране, а может быть, и в Европе по направлению «финтех». Десятки компаний сегодня сотрудничают со Сбербанком, и нам это очень приятно, мы видим очень большую перспективу.
Попечительский совет поддержал наши инициативы в области поддержки грантовой политики, а значит, и поддержки в целом бюджетирования деятельности «Сколково» на ближайшие три года, и это очень важно. Очень важно не только и не столько с точки зрения поддержки финансовой, сколько с точки зрения поддержки государственной. Дмитрий Анатольевич очень чётко подчеркнул, что это остаётся одним из приоритетных направлений, особенно сегодня, когда вся страна по инициативе Владимира Владимировича Путина, которая была озвучена на питерском форуме, выработала чёткий приоритет в области цифровой экономики. Я хотел бы подчеркнуть, что фонд, безусловно, будет активным участником этих проектов в двух направлениях: у нас более 300 компаний, которые разрабатывают конкретные продукты (надеемся и даже уверены, что они будут востребованы), а с другой стороны, мы принимаем активное участие в работе по выработке правил и норм законодательства для регулирования этой деятельности. Мы активно работаем с Государственной Думой (наши представители входят в состав созданного там комитета), сотрудничаем с антимонопольными службами. Мы сами подготовили набор законодательных инициатив и считаем, что это очень важно, потому что регулирование, законодательная база является принципиальным элементом для продвижения инициатив цифровой экономики.
В целом проект живёт, развивается, и развивается динамично. Сегодня на территории работают и живут уже более 3 тыс. человек. 1 сентября дети пойдут в гимназию. Мы хотим сделать гимназию, которую открываем в этом году, лучшей в Москве. Хотелось бы верить, что «Сколково» останется центром притяжения инициативных, амбициозных, талантливых людей, которые будут делать будущее российской экономики. Поэтому мы с уверенностью смотрим в светлое будущее.
Вопрос: Вы сказали, что при сохранении нынешнего уровня бюджетной поддержки через три года фонд сможет выйти на самоокупаемость. О каком уровне финансирования на три года идёт речь?
В.Вексельберг: Мы выступили с инициативой, чтобы попечительский совет дал нам поручение разработать программу перехода на принцип самоокупаемости через три года. Мы верим, что проект обладает таким потенциалом, понимаем, каким образом можно достичь этих целей. При этом считаем, что за бюджетом должно остаться обязательно финансирование грантовых проектов и финансирование Сколтеха.
Вопрос: О какой сумме бюджетного финансирования, которое пойдёт на гранты и на Сколтех, идёт речь?
В.Вексельберг: На сегодняшний день объёмы финансирования Сколтеха – порядка 5 млрд рублей в год, объёмы грантовой поддержки – чуть больше 1 млрд.
Вопрос: Речь идёт о том, что до 2021 года…
В.Вексельберг: Мы просто говорим, что готовы разработать предложения по переходу на самоокупаемость. Мы видим потенциал у проекта. Какие будут конкретно предложения, в какие сроки, как будет осуществлён переход – дискуссия об этом ещё в будущем.
Вопрос: Было такое поручение в итоге дано: разработать?
В.Вексельберг: Да, есть поручение нам подготовить предложения.
Вопрос: Поддержана ли ваша просьба о сохранении экстерриториальности?
В.Вексельберг: Да, мы обратились с таким предложением, и попечительский совет поддержал наше предложение о сохранении принципа экстерриториальности.
<…>
